近日，历时近4个月的中国建筑业协会第三届建筑业企业信息化建设案例征集活动落下帷幕，最终评选出建筑业企业信息化建设“特优案例”42个，“优秀案例”95个。随着建筑行业信息化技术的日新月异，各个建企对信息化建设的重视程度不断加强，本届案例评选活动竞争更为激烈，征集活动伊始，各地建筑企业便踊跃参报，上报的项目案例质量也有大幅提升。
经过评审团层层筛选、严格把关、优中选优，由新中大承建项目所在企业提报的《增值税信息管理系统》《面向集团资金风险管控的信息化平台建设》《基于移动作业和闭环管理的高效项目管理平台》等27项信息化建设案例荣获特优案例，占到本届特优案例总数的64%；38项信息化建设案例荣获优秀案例，占到本届优秀案例总数的40%；获奖总数高达65项，新中大成为第三届建筑业信息化案例评优中获奖最多的项目承建单位。
优中选优，新中大承建的27个信息化项目获选“特优案例”
作为建筑业企业信息化建设领域规格最高的年度优秀案例征集活动，由中国建筑业协会主办的“建筑业企业信息化建设案例征集”活动旨在推动建筑业信息化发展，促进信息化建设经验交流共享，树立信息化建设标杆企业，引导建筑业企业科学、合理、有效地开展信息化建设工作。
项目申报、入围审查、初选、遴选、答辩……历时近4个月，评审专家本着优中选优的原则，从案例的实用性、先进性、技术创新度、对生产经营管理的提升效益、行业示范引领作用等维度严格把关、层层筛选，最终仅有137个案例成功获选，其中“特优案例”42个，“优秀案例”95个。
其中在42个“特优案例”中，有27个信息化项目是由新中大承建，占特优案例总数的64%，95个“优秀案例”中有38个信息化项目是由新中大承建，占优秀案例总数的40%。合计由新中大承建的信息化项目获奖案例达到65项，成为本届评选活动中获奖案例最多的项目承建单位，也是获得特优案例最多的项目承建单位。
“新常态”下建企信息化呈现“新风貌”
随着BIM、大数据、智能化、移动互联、物联网等信息技术在建筑行业的运用推广，本届征集的建筑企业信息化案例内容也呈现出不少新特点，建筑企业信息化技术、理念、模式都在实际应用中焕发出“新风貌”。案例应用方向更加多元化，在“互联网+建造”、“营改增信息化”、“智慧建造”、“集采电商”等新型技术应用领域都呈现出相当成熟的实际应用案例。
作为中国最早从事项目管理研究的大型管理软件供应商，新中大软件是国内项目管理信息化领域第一品牌，尤其是在工程建设行业的企业管理信息化领域，新中大拥有20余年的经验积累，其工程行业整体信息化解决方案在市场中处于领先地位，并已成为项目管理软件、营改增软件、智慧建造、建筑业大数据云服务等领域的领袖厂商。相比往届的获奖案例，今年的获奖案例中，除了在“项目管理信息化”、“营改增信息化”等领域，在“移动管理”、 “智慧建造” 等“互联网+建造”新型技术应用领域，新中大也有众多实践应用的信息化项目入选特优、优秀案例。
面对建筑业“新常态”，以及大数据、BIM技术、移动互联等新型技术在建筑行业不断深化应用的趋势，近年来新中大积极进行产品和解决方案布局，并在大量客户实践应用中获得推广，帮助众多企业借助“互联网+”技术加快企业战略转型升级步伐。
新中大建筑业“营改增”解决方案针对建筑业发票管理“量大、点多、线长、面广”特点，支持全企业发票电子化、网络化管控，支持单项目税金成本核算及企业级多项目税务统筹。方案已经成功在中建股份、中建八局、中建一局、中建二局、中建七局、上海建工、广州建筑、福建建工、天元建设、龙元建设、广东长大公路等全国数百家大中型建筑企业成功应用。在“智慧建造”方面，新中大“智慧建造解决方案”基于智慧物联的设备作为数据采集基础，通过移动应用的支撑，让项目部建造过程变得智能化。新中大“项目现场移动应用解决方案” 提供了带有施工现场特色的移动审批、移动办公处理、项目信息查看、基于视频监控的现场安全检查、移动报表收阅等功能。新中大“项目管理融合BIM解决方案”可实现项目预算、项目策划、项目施工、移动检查的“BIM一体化管理”。新中大劳务工管理融合智能安全帽前沿技术为建筑企业规避劳务用工风险、提升项目部劳务管理精细度。
获选“特优案例”中由新中大承建的项目（部分）
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客户名称 |
课题 |
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上海建工集团股份有限公司 |
增值税信息管理系统 |
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山西二建集团有限公司 |
形成安全管理的神经末梢——“横向到边、纵向到底”的项目现场安全信息化管理 |
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山东沂蒙交通工程有限公司 |
业财税一体化助力企业管理提升 |
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中煤矿山建设集团有限责任公司 |
基于合同、进度的成本管理应用情况介绍 |
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北京城建八建设发展有限责任公司 |
以精细化管理信息化建设与实践 |
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济南城建集团有限公司 |
项目综合管理平台关联微信与二维码技术的创新应用 |
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山西五建集团有限公司 |
信息化助力施工企业综合项目管理 |
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中国建筑一局（集团）有限公司 |
信息化助力应对“营改增” |
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江苏广宇建设集团有限公司 |
导航式综合管理系统助力集团实体化转型实施与应用 |
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中国化学工程第六建设有限公司 |
面向集团资金风险管控的信息化平台建设 |
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河南省安装集团有限责任公司 |
一费承包，两费控制——以信息化平台为依托实现直接费成本过程管控 |
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山西一建集团有限公司 |
施工企业项目管理信息化建设融合应用 |
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山西建筑工程有限公司 |
依托项目管控平台 助力成本管控落地 |
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迪尔集团有限公司 |
电子商务平台开发应用 |
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山西八建集团有限公司 |
依托信息化平台，打造高效扁平化的项目 |
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安徽宝翔建设集团有限责任公司 |
信息化多平台的构建与管理 |
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山西建筑工程（集团）总公司 |
财务信息化建设 |
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北京城乡建设集团有限责任公司 |
用数据说话，做科学决策——多元化集团型“生产经营决策分析”系统 |
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中国能源建设集团安徽电力建设第一工程有限公司 |
工程企业“互联网+”合同管理探索 |
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重庆长安建设工程有限公司 |
基于移动作业和闭环管理的高效项目管理平台 |
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新疆维吾尔自治区冶金建设公司 |
全面打造合同、物资、资金“业财一体化”信息系统 |
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鹤城建设集团股份公司 |
“营改增”信息化 |
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北京龙建集团有限公司 |
建设和推行信息化管理构建统一综合管理平台 |
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中石化第五建设有限公司 |
打造现场“安全眼”平台，推进安全管理创新创效 |
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厦门特房建设工程集团有限公司 |
基于滚动式计划原理的进度管理 |
获选“优秀案例”中由新中大承建的项目
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客户名称 |
课题 |
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中启胶建集团有限公司 |
VR技术在施工安全培训管理中的应用 |
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陕西建工机械施工集团有限公司 |
集采平台协同物资管理——陕西建工机械施工集团信息化平台 |
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浙江沧海市政园林建设有限公司 |
信息化促进企业管理标准化 |
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安徽国信建设集团有限公司 |
精细化合同管理信息化 |
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新蒲建设集团有限公司 |
“四流合一”高效协作应对营改增风险 |
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江苏信拓建设（集团）股份有限公司 |
企业数据分析在信息化中的应用 |
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浙江新盛建设集团有限公司 |
会说话的管理数字让企业更具竞争力 |
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新八建设集团有限公司 |
信息化助力“营改增”顺利推进 |
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哈尔滨三建工程有限责任公司 |
综合管理信息化助力企业迈上新台阶 |
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长春市伟峰建设有限公司 |
提质增效，信息化助力企业管理精细化 |
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上海同济建设有限公司 |
管理创新——工程进度管理与绩效考核的信息化应用 |
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厦门安能建设有限公司 |
完善的培训管理系统促进企业员工整体素质的提高 |
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江苏正方园建设集团有限公司 |
合同资金管控助力财务核算精细化与业财一体化 |
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厦门特房建设工程集团有限公司 |
成建制项目经理部信用评价系统开发应用 |
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海天建设集团有限公司 |
以“成本资金管理与发票税务管理”为核心的信息化综合系统应用 |
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曙光建设有限公司 |
项目资金信息化管控 |
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福建省永富建设集团有限公司 |
信息化助力企业资金管理迈上新台阶 |
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常熟市市政建设有限责任公司 |
资金管控助力企业管理 |
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江苏溧阳城建集团有限公司 |
基于I6P系统经营管理模式的信息化应用研究 |
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甘肃第一建设集团有限责任公司 |
高效协同移动办公系统应用情况 |
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山东华邦建设集团有限公司 |
从信息孤岛走向信息共享 |
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安徽中旭建设股份有限公司 |
新形势下的物资管理信息系统 |
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中城投集团第六工程局有限公司 |
信息化实现企业合同高效管理新突破 |
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中兴建设有限公司 |
信息化助力营改增——发票税务信息化应用管理 |
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海力控股集团有限公司 |
工程项目综合信息化管理 |
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哈尔滨建工建设有限公司 |
企业资金一体化管理实践 |
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沈阳高等级公路建设有限公司 |
营改增信息化提升企业管理，助力企业踏上新征程 |
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宁波市建设集团股份有限公司 |
基于预算的项目成本管控 |
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中鑫建设集团有限公司 |
风险管控、业税财先行 |
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北京市房山城建集团有限公司 |
基于营改增四流合一的“业财税”一体化建设 |
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华煜建设集团有限公司 |
多维项目成本管理 |
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河南国基建设集团有限公司 |
信息化建设助力企业发展 |
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广西荣耀集团（南宁市政工程集团有限公司） |
资金管理信息化中的月度预算控制与财税资金一体化 |
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中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司 |
物资管理和集采平台集成性应用管理 |
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苏州苏明装饰股份有限公司 |
面向建筑装饰行业设计院项目管控平台 |
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南通华新建工集团有限公司 |
依托信息化平台构建成本管控体系 |
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南京建工集团有限公司 |
“六维”联动、“5+2”模式的项目员工绩效考核体系 |
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安徽四建控股集团有限公司 |
信息化手段助力企业精细化资金管控 |