公共财政实验室解决方案
新中大公共财政新中大公共财政实验室综合解决方案,是针对高校财政学专业所设计的政府管理信息系统实验教学软件。它以新中大公共财政管理软件Gsoft为蓝本,以金财工程的标准为要求,以财政改革的方向为指导,涵盖了财政收支管理的全过程,使学生了解财政机关的机关设置,主要内设机构和岗位的工作职责主要业务内容及其特点,了解财政机关主要内设机构和工作岗位对职业素质和专业知识的要求。能帮助学生在学习公共财政的理论基础上加深对财政实际业务流程的理解,是院校“财政学专业”软件实验室建设首选解决方案,本方案共有八个教学软件组成。在中央财经大学、南开大学等十几所高校广大师生的使用中,得到一致好评。
政府垂直管理解决方案
新中大政府垂直管理(集中管理)解决方案基于对政府部门业务的整合,各个部门都联网集中在一个平台上进行办公,实现数据、资源的充分共享。通过管理、业务、平台一体化思路构建政府应用,以“规则统一制定、内外门户结合、数据集中管理、业务分散处理”的方式,提供预算、收入、支出、资金、资产、财务、绩效、审计等全面管理应用,实现信息集中、实时监控。
公共财政一体化解决方案
新中大公共财政一体化解决方案是按照“金财工程”的规划、标准和精神,在新中大Gsoft财政管理平台基础上,根据实际用户管理需求,对系统进行了构架与整合,提出了适应现代公共财政管理要求的财政信息一体化解决方案,为大型财政管理用户提供高度集成的财政信息管理整体规划和配套解决方案。我们一直关注着国家公共财政管理改革以及公共财政管理信息化的最新动向,从1999年始,首家推出公共财政管理软件,到现在已经形成了一整套全面完整的解决方案体系。充分利用先进的软件与数据处理技术,结合长期在公共财政软件领域的成功经验,推出了公共财政管理一体化解决方案,并支持财政部主推的金财工程应用支撑平台,为各级财政信息化建设助一臂之力。
政务监管解决方案
新中大阳光政务监管解决方案,充分利用信息化的技术手段,将各业务数据进行整合、监测、分析,以及智能预警响应,为各政府职能部门整合优化现有资源,发挥历史沉淀数据作用,监督、协调各级部门管理工作,为领导管理和决策提供有力保障,促进工作高效运行。
系统运用网络技术,对行政事项实施监控、监督的系统。主要针对各类业务事项进行事前、事中、事后的办事流程、办事效率、收费合理等方面进行全方位的监察,以促进公共事业单位公正透明、优质高效服务。
农村三资管理解决方案
农村三资管理工作是农业和农村工作的重要内容,是农村经济工作中枢环节。做为国内政府公共财政及电子政务建设的领导者,新中大公司始终坚持用信息化的手段帮助基层政府破解各种难题,并在农村三资管理信息化工作方面进行了多年的探索,建立了一套切中要害,行之有效的解决方案。
新中大以农经部门的实际工作为基础,提出了具有专业特色的农村三资管理建设方案。以农村集体财务、政务管理为核心,涵盖农村三资管理的主要工作内容,建设起了包括村集体资金财务管理、乡村债权债务管理、原始票据管理、资产、资源管理、农村土地承包与流转管理、农村集体资产、资源交易管理、合同管理、农村三资及村务公开、农经统计、三资综合监管平台等内容的一整套信息化手段。
小企业信息化整体解决方案
在经济高速发展的21世纪,小企业发展迅速,在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强,另外小企业也面临如何做大做强的困境与瓶颈,尤其是在这个互联网、信息化时代的道路上,国内大量的小型企业需要的是具有良好投入产出比、简单有效的企业信息化解决方案,保证能够迅速运行,为其创造切实价值,同时能提供充分的扩展性以适应企业未来的发展需求。针对这一现状,新中大小企业信息化整体解决方案根据多年的实践经验,结合先进的理念,灵动技术特点,为广大小企业客户提供了一整套完善的信息化解决方案。
小企业财务管理解决方案
新中大财务软件银色快车SE(Silver Express)以现代财务学与管理会计理论为基础,以功能完善、操作方便、快速见效为指导原则,面向广大小型企业的财务、工资、固定资产、报表分析、财务分析等应用系统,帮助企业全面实现从基本核算到财务管理的信息化管理。SE产品是新中大软件十几年行业经验积累并结合逾十万各行各业用户的成功应用案例,继承了新中大财务管理软件NGPower的优秀品质而形成的成熟产品。新中大财务软件银色快车SE产品用心为小企业财务管理提供全面、适用、高性价比的财务管理解决方案。
中小企业信息化解决方案
新中大中小企业解决方案采用了更易操作的框架结构,科学、美观、易学易用。新更注重统一的信息管理平台,旨在实现规模化快速成长的单体制造业的物流、计划流、资金流、信息流的高效协同。新中大企业管理软件系统为企业普遍关心的供应链管理、财务管理、生产管理、成本管理、办公事务、人力资源管理、项目进度管理、文档管理等需求,提供完善的软件应用。
集团HR管理信息化解决方案
新中大以人力资源规划为指导的集团HR管理方案,基于集团战略的职业经理人资源规划、以平衡计分卡为核心的集团绩效管理、综合平衡的集团薪酬福利管理、面向集团经理人的能力素质测评体系、面向集团经理人的培训开发系统等多方面考虑,为企业集团真正的解决在人力资源方面的问题提供了坚实的基础。
集团决策管理信息化解决方案
集团决策管理是建立在企业集团绩效管理(BPM)应用之上的。BPM通过应用绩效仪表盘、平衡计分卡等一系列相互关联的工具,将过去深藏在ERP等各种业务应用系统中的数据挖掘出来,并以透明的方式实时反馈到各个决策和管理环节,从而使企业的战略执行得到有效的控制,它包括了六个相互衔接的阶段:设定目标、建模预测、计划预算、监控、分析评估和报告。
集团办公信息化解决方案
新中大为了消除企业集团各个个体之间的信息孤岛,从高效的集团信息中心和互动中心、多组织协同的集团工作中心、集团级的项目中心与知识中心和便捷的集团会议中心四个方面解决企业集团办公中的难点及问题,从而提高企业集团的整体办公效率,节约企业集团的各项办公成本,使得企业集团在现今激烈的市场竞争中有更大的优势。
集团财务管理信息化解决方案
企业集团的组建宗旨主要是发挥集团的资源一体化整合优势与管理协同优势,实现经营资源、财务资源、人力资源、技术资源、信息资源等企业资源配置的秩序化与高效率性,以确立并不断拓展市场的竞争优势。
在现代会计信息化环境下,集团财务管理的纵深发展,不再是精细核算与机械正确性的单一诉求,而是集团如何通过信息化手段,合理运筹、调度与监控资金的使用,提高资金的综合使用效率与效益。
联盟体电子商务解决方案
新中大联盟体电子商务解决方案,具有强大的集成功能,支持各种数据传输与集成,包含对手机短信、传真、呼叫中心、EDI、网络接口集成,提供一站式登陆、统一安全认证、标准接口,支持自定义表单、自定义报表、自定义样式、数据仓库等技术,特别适合企业内部有多个独立系统的集成,能快速打通企业内外信息群,实现各类业务的无缝集成。
品牌企业官方网店解决方案
ishop品牌企业网络商店,顺应电子商务发展趋势,伴随品牌企业应用需求,打造品牌企业电子商务一体化解决方案,实现品牌企业基础数据统一管理、网络店铺商品统一管理、自主平台搭建管理、网络订单集成管理、库存数据同步管理、配送物流统一管理、异构系统集成管理等,最终达成品牌企业电子商务时代从前端销售到后端ERP处理的完美融合。
联盟体资源计划(URP)
URP是Union Resource Planning的简称,中文译为联盟体资源计划,是新一代面向以品牌企业为核心的经济资源联盟体的商务管理模式,它以资源共享和利益共享为基础,以联盟体资源优化为目标,实时传递联盟体成员之间的信息,是经济资源联盟体有效协同的工具。